Alfen opereert internationaal in het hart van de energietransitie als specialist in toekomstige energieoplossingen; een combinatie van infrastructuur rondom transformatoren, laadoplossingen voor elektrisch vervoer en de opslag van duurzame energie. Het bedrijf dat 80 jaar geleden begon als leverancier van schakelapparatuur heeft de afgelopen decennia haar positie in de keten uitgebreid.
De rol van leveranciers is in dat succes niet onaanzienlijk. Wat zijn belangrijke voorwaarden voor zo’n samenwerking? Met Bas Lubberts, Manager Purchase bij Alfen NV, bespreken we dit en de rol die leveranciers als Dumaco in dit proces spelen.
Inkoopmanager Bas Lubberts is sinds 10 jaar werkzaam bij het innovatieve bedrijf. Als inkoopmanager staat hij dan ook in nauw contact met de verschillende toeleveranciers, waaronder Dumaco Kampen. Dumaco is de toeleverancier in alle productgroepen met onderdelen zoals behuizingen, roosters en koperen geleidingsonderdelen.
Ketenintegratie: Systemen die elkaar begrijpen
“Integratie in elkaars keten op meerdere niveaus is essentieel voor succesvolle samenwerking en innovatie,” zegt Bas Lubberts. “Het is belangrijk dat we elkaars werkwijzen begrijpen, zodat we goede aansluiting kunnen vinden en daardoor de workload zo laag mogelijk houden voor beide partijen. Wij werken nu met een inkoopportaal waar ook Dumaco op aangesloten is. Momenteel zijn we bezig met de implementatie van de volgende fase waarin we onze ERP systemen middels EDI aan elkaar koppelen. Als je dit goed hebt ingericht dan heeft dat aanzienlijke logistieke en financiële voordelen: snelheid en leveringsbetrouwbaarheid nemen toe en voorraden worden geminimaliseerd.”
De volgende fase: Identificatie op onderdeelniveau
De volgende fase laat zich kenmerken door identificatiemogelijkheden op onderdeelniveau.